Как Лиза Су добилась успеха в технологической индустрии: основные этапы биографии

Содержание: Введение Детство Обучение в MIT Получение докторской степени Карьера в Texas Instruments и отдел R&D IBM Карьера в Freescale Semiconductor Начало карьеры в AMD Второй этап карьеры в AMD Ryzen и возрождение AMD Выводы и будущее AMD во главе с Лизой Су Введение За всю историю полупроводниковых технологий существовало множество компаний, которые имели амбициозные идеи, революционные разработки и масштабные планы, однако, лишь малая часть таких компаний смогла перерасти из стартапа в нечто большее, а остальные обанкротились в далеких 80-90-х годах. Именно это могло ждать такого гиганта индустрии, как AMD. Однако, корпорации могут столкнуться с трудностями не только в начале пути, но и уже в самом расцвете, что и произошло с AMD — в конце 2000-х годов капитализация AMD начала стремительно падать, а перспективы ее дальнейшего существования стали очень туманными, что подтверждали многие аналитики, предсказывая скорое банкротство компании. Однако, вопреки всем ожиданиям, AMD выкарабкалась из патовой ситуации, поскольку в тот момент генеральным директором компании стала Лиза Су, которая смогла не просто поднять капитализацию AMD, но и вывести корпорацию на позицию лидера индустрии. Сегодня мы поговорим о том, что такая Лиза Су, рассмотрим ее детство, студенческие годы и начало карьеры, чтобы выяснить, как эта женщина смогла привести AMD к успеху. Источник: Atxwoman. Детство Полное имя Лизы Су – Лиза Тсу-Фан Су (Lisa Tzwu-Fang Su). Она родилась 7 ноября 1969 года в Тайване, в городе Тайнань, расположенном на южном побережье острова. Лиза прожила на Тайване совсем немного, поскольку когда ей исполнилось 3 года, ее семья эмигрировала в США ввиду обострившейся обстановки в Китае. Отец Лизы, Су Чун-Хвай, был специалистом в области статического анализа, а ее мать, Сенди Ло, работала бухгалтером. Именно родители первыми разглядели в Лизе ее способности к математике и точным наукам. Отец Лизы начал с ранних лет обучать ее простым математическим операциям, вроде умножения и деления, когда ей было всего 5-6 лет. От матери, в свою очередь, Лиза узнала о финансах и основах ведения бизнеса. С самого раннего детства у Лизы проявился живой интерес к тому, как устроены вещи, и она хотела выяснить это самостоятельно. Ее особенно привлекали различные механизмы и устройства, и это проявилось в том, что она начала разбирать радиоуправляемые машинки своего брата, получая базовые знания о схемотехнике. Брат не остался без игрушек, ведь в возрасте всего 10 лет Лиза уже могла самостоятельно чинить эти игрушки, что стало первым шагом на ее пути к пониманию сложных технических процессов. Видимо, тяга к технологиям — черта всего семейного древа Лизы Су. Дело в том, что дедушка Лизы Су приходится родным братом матери главы Nvidia Дженсена Хуанга, что делает его двоюродным дядей Лизы Су. Этот факт был давно известен в Тайване, но весь остальной мир узнал об этом только в 2018 году. Интересно, что дядя и племянница оба занимают руководящие должности и работают в сфере разработки полупроводниковых решений, конкурируя друг с другом. При этом, их истории успеха очень схожи, так как и Лиза, и Хуанг смогли вытащить свои компании из бедственного положения и вывести их в лидеры рынка. Несмотря на то, что Лиза и Хуанг родственники, они строили свои карьеры независимо друг от друга, достигая высоких результатов только собственными усилиями. Об истории успеха главы компании Nvidia Дженсен Хуанге мы подробно рассказали в этой статье. Генеалогическое древо Лизы Су, где видно, что Дженсен Хуанг приходится ей родственником. Источник: X.  Первое знакомство Лизы с компьютером произошло в старших классах школы, когда ей купили ей Apple II. Этот компьютер стал настоящим открытием для Лизы, смотивировав ее продолжить углублять свои познания в компьютерных технологиях, чему также способствовало обучение в Старшей научной школе Бронкса, которую она окончила в 1986 году. Лиза уже четко знала, что ее будущее связано с технологиями и вычислительной техникой. Ее выбор пал на техническую сферу, и она решила продолжить свое образование в одном из самых престижных учебных заведений для технических специалистов — MIT. Обучение в MIT Когда Лиза окончила школу, она решила поступать в Массачусетский Технологический Институт (MIT), одно из самых известных образовательных учреждений в мире, которое выпускает лучших специалистов в технических областях. Для Лизы вопрос состоял не в том, куда поступать, а в том, на какую специальность выбрать. Ее выбор стоял между электротехникой и компьютерными науками (Electrical Engineering and Computer Science) и более общей программой по компьютерным наукам (Computer Science). После долгих размышлений Лиза выбрала электротехнику и компьютерные науки, так как этот курс был известен своей сложностью и требовательностью, что ее только привлекло. С самого начала учебы Лиза проявляла не только усердие, но и желание участвовать в реальных проектах. Уже на первом курсе она была одной из немногих студентов, которым была предоставлена возможность ассистировать в лабораторных работах и помогать в создании тестовых кремниевых пластин для выпускников. Это стало возможным благодаря участию в программе UROP (Undergraduate Research Opportunities Program), которая позволяла студентам младших курсов участвовать в научных исследованиях. Это был ее первый реальный опыт работы с полупроводниками, что только укрепило ее интерес к этой сфере. В период летних каникул, Лиза не тратила время впустую и устроилась на работу в компанию Analog Devices, где работала младшим сотрудником технического персонала. Впоследствии она не раз говорила, что именно этот период ее жизни стал переломным, когда она окончательно поняла, что ее страстью является микроэлектроника и полупроводниковая индустрия. Лиза проводила множество времени в лаборатории, изучая работу не только над своими проектами, но и помогая своим однокурсникам с их задачами. Она знала, что для того, чтобы добиться успеха, нужно упорно трудиться и осваивать как можно больше знаний и навыков. Она стремилась к тому, чтобы стать высококлассным инженером. Получение докторской степени Закончив бакалавриат по специальности электротехника, Лиза Су решила продолжить свое образование и в 1991 году получила степень магистра. Однако она не остановилась на этом и продолжила обучение, на этот раз на программе для получения докторской степени. Во время работы над докторской диссертацией Лиза занималась исследованием новой технологии кремний-на-изоляторе (SOI), которая имела огромный потенциал в улучшении эффективности транзисторов. Принцип технологии основывался на том, что вместо использования цельной кремниевой пластины, применялась только кремниевая подложка, на которую устанавливался диэлектрик, благодаря чему значительно сокращалось энергопотребление, при этом увеличивалась производительность. Исследования Лизы были положительно принято экспертами, и в 1994 году она успешно защитила свою докторскую диссертацию, став доктором наук в области электротехники. Сегодня упоминания о докторской степени Лизы Су можно найти на сайте Белого Дома. Лиза Су входит в совет советников президента США по науке и технологиям, что еще раз подчеркивает важность знаний Лизы как технического специалиста. Источник: Whitehouse. Карьера в Texas Instruments и отдел R&D IBM В 1994 году Лиза устраивается на работу в компанию Texas Instruments на должность специалиста в отдел создания полупроводников (SPDC). Там она проработала меньше года, после чего в 1995 году она решает двигаться дальше и устраивается во всемирно известную компанию IBM на позицию специалиста в области физики приборостроения. В IBM Лиза начала уверенно продвигаться по карьерной лестнице и уже через пару лет она выдвинулась на позицию вице-президента отдела полупроводниковых исследований и разработок, благодаря чему она смогла проявить весь свой опыт, знания и способности. Лиза смогла поучаствовать в процессе внедрения медных соединений в полупроводниковых чипах, которые стали новой вехой в этой индустрии, так как ранее соединения выполнялись только из алюминия. Лиза сама вспоминала об этом времени, говоря: «Моя специальность не заключалась в медной технологии, но я всегда стремилась решать проблемы, когда их видела». В результате ее исследований, в 1998 году медные соединения стали стандартом индустрии полупроводников, поскольку медь увеличивала производительность чипов на 20%. Через некоторое время, в 2000 году, Лиза стала ассистентом Лу Герстнера, который известен тем, что смог спасти компанию IBM от банкротства, и во многом Лиза смогла повторить его успех, но уже с компанием AMD. Будучи ассистентом, Лиза руководила созданием новых, передовых устройств, причем, делала она это совершенно одна. Тем не менее, через некоторое время к ней присоединилось 10 человек и из этой команды появился новый отдел — IBM Emerging Division. В этом подразделении они начали разрабатывать биочипы и «экономичные широкополосные полупроводники». Из под их крыла первым устройством стал специальный микропроцессор, который ввиду своего экономичного расхода электроэнергии начали применять в мобильных устройствах, таких как телефоны и карманные компьютеры. Все это привело к тому, что Лизу упомянули в издании MIT Technology Review как «Лучший новатор младше 35 лет». В дальнейшем IBM повысила Лизу до должности официального представителя компании в проекте по разработке чипов нового поколения совместно с корпорациями Sony и Toshiba. Перед командой проекта была очень амбициозная, но практически недостижимая цель — глава Sony Кен Кутараги потребовал, чтобы новые игровые чипы были производительнее предыдущих моделей в 1000 раз. Тогда Лиза Су и представила свою новую концепцию модульных чипов, прототип которого получил название Cell. Доработанные версии этих чипов стали основой для новой консоли Sony — PlayStation 3. Лиза добилась очень многого, но несмотря на это, она работала в IBM на своей должности до 2007 года и только тогда у нее появился шанс занять другую, более перспективную позицию, но уже в другой компании. Тот самый процессор CELL на базе PowerPC дебютировавший в рамках Sony PS3 в разработке которого принимала участие Лиза Су. Источник: Википедия. Карьера в Freescale Semiconductor После работы в IBM, Лиза Су устроилась на руководящую должность в организации Freescale Semiconductor, которая специализировалась на создании процессоров и сетевого оборудования. Несмотря на то, что теперь у нее под контролем была большая команда, она продолжила участвовать и в инженерных процессах, принимая непосредственное участие в создании новых продуктов. Так она проработала до 2009 года и также смогла дослужиться до вице-президента и генерального менеджера коммуникационно-мультимедийной группы Freescale. На этой должности она отвечала за маркетинг, стратегию развития компании, а также принимала участие в разработке новейших продуктов для разных секторов рынка. В этот период Лиза снова попала во внимание тематических изданий и рейтингов — она удостоилась признания в издании EE Times, где ее охарактеризовали как «человека, что навел в компании порядок». В 2011 году Freescale Semiconductor вышла на IPO, став публичной компанией, в которой Лизе прогнозировали больше будущее, однако, ей суждено было снова «навести порядок», но уже в другой компании — AMD. Начало карьеры в AMD В январе 2012 года Лиза Су пришла в AMD на должность старшего вице-президента и генерального менеджера, в период, когда компания сталкивалась с финансовыми трудностями. Ее главной целью было стабилизировать бизнес и расширить партнерские отношения, так как AMD испытывала серьезные проблемы на полупроводниковом рынке. Лиза предложила стратегию диверсификации бизнеса, сосредоточив усилия на развитии направлений, не связанных с традиционным рынком персональных компьютеров. Одним из ее крупных достижений стало заключение договоров с такими гигантами, как Microsoft и Sony, что дало возможность AMD производить чипы для игровых консолей PlayStation 4 и Xbox One. Лиза Су и ранее принимала участие в разработке чипов для Sony, а именно для консоли PlayStation 3, что, скорее всего, и стало причиной выбора AMD в качестве партнера для обеих компаний. Опыт и доверие, установленные в ходе предыдущего проекта, позволили ей успешно вести переговоры и предложить более конкурентные условия, чем производители-конкуренты. В дополнение к этому, цена, которую AMD могла предложить за свои чипы, была значительно привлекательнее по сравнению с ценами конкурентов, что также способствовало началу долгосрочных партнерских отношений с Sony и Microsoft. Таким образом, AMD смогла расширить свое влияние на рынке и получить новые потоки доходов от крупнейших производителей игровых консолей. 8 октября 2014 года Лизу избрали на позицию CEO AMD, заменив бывшего гендиректора Рори Рида. В новой роли она продолжила курс на диверсификацию и упрощение производственных процессов, сосредоточившись на создании единой линейки продуктов. Ее план по упрощению организационной структуры и корректировке стратегий сыграл важную роль в долгосрочном успехе компании. Главным приоритетом Лизы было внедрение инноваций, особенно после неудачи с архитектурой Bulldozer, что подчеркнуло необходимость в новых разработках. Многие аналитики оценили ее назначение как своевременное и успешное, что положило начало новому этапу в истории AMD, который изменил будущее компании. Еще молодая Лиза Су на выставке Computex 2013 отстаивает интересы AMD и презентует ведущие на тот момент APU - AMD A10. Второй этап карьеры в AMD К началу 2015 года результаты изменений, которые внедрила Лиза Су, уже стали очевидными. К этому времени 40% всей выручки AMD направлялось на создание решений для новых ниш, вроде процессоров для консолей и конфигурируемые устройства направления Edge-computing и IoT. Для сравнения, всего три года назад этот показатель составлял лишь 10%, что свидетельствовало об успехе стратегии диверсификации и ее влиянии на бизнес. В мае 2015 года Лиза Су, вместе с другими руководителями компании, представила масштабный план развития AMD на ближайшие годы. Главные акценты были сделаны на создание новых высокопроизводительных решений как для графики, так и для вычислений. Новая продуктовая линейка была нацелена на три ключевых сектора: игровые системы, дата-центры и так называемые «иммерсивные платформы» — технологии для виртуальной реальности, мобильных устройств и современных игровых консолей. В январе 2016 года Лиза Су заявила о разработке нового поколения процессоров с использованием передовой технологии FinFET. Также были анонсированы планы по выпуску целого ряда новых продуктов — от процессоров с интегрированной графикой (APU) до графических чипов для будущих игровых консолей. Эти новости привели к росту акций AMD, хотя в тот момент настроения на рынке были осторожными, поскольку акции недавно достигли исторического минимума. Несмотря на отсутствие новых анонсов продуктов, усилия Лизы Су начали приносить результаты. В июле 2016 года AMD впервые за долгое время показала стабильный рост прибыли, что вызвало восторженную реакцию в СМИ. Журнал Fortune отметил еу вклад в "план возвращения AMD на рынок" и подчеркнул успех сделки по лицензированию технологий для китайских производителей. Roadmap AMD по развитию рынка десктопных CPU и APU с уже намеченным этапом по внедрению революционной архитектуры ZEN. Источник: AMD. Ryzen и возрождение AMD Ситуация начала развиваться очень динамично. В 2017 году под руководством Лизы Су AMD выпустила передовую линейку процессоров для потребительского сегмента под именем Ryzen, которые разработали на базе 14-нм техпроцесса от Global Foundries. Этот запуск стал переломным моментом для компании, позволив ей впервые занять 11% рынка процессоров и продолжить наращивать свою долю. Лиза Су максимально уверенно предоставила информацию о всех преимуществах новой архитектуры, ее масштабируемости и технических возможностях, причем, новая линейка не имела никаких аналогов на рынке в 2017 году — подобных решений не было даже у Intel. Переход на ядра Zen ознаменовал резкий скачок производительности, который позволил Лизе Су навязать конкуренцию процессорам Intel Core. Источник: AMD. Продолжая курс на диверсификацию, AMD уверенно укрепляла свои позиции на рынке, подрывая лидерство Intel, которое еще недавно казалось непоколебимым. Архитектура Zen 2, вышедшая в 2019 году, сделала AMD лидером отрасли. Важным аспектом, который часто упускают из виду исследователи, является структурная перестройка компании под руководством Лизы Су. Изменения затронули не только процессорное подразделение, но и графическое направление Radeon, которое длительное время стагнировало после успеха серии Polaris. Лиза Су смогла договориться с Раджей Кодури, в результате чего он покинул AMD, а она взяла на себя разработку новой графической архитектуры на основе существующих наработок. Это позволило компании впервые за восемь лет выйти с новой архитектурой на рынок и конкурировать с nVidia. В 2020 году была представлена улучшенная версия RDNA2, которая позволила AMD успешно конкурировать с nVidia как в среднем, так и в высоком сегментах. Благодаря упорному труду Су смогла вывести GPU подразделение из состояния застоя и выпустить чипы на абсолютно нововй архитектуре RDNA, которая развивает и на сегодняшний день. Источник: Videocardz. Благодаря разработанной Лизой Су стратегии диверсификации, продукция AMD нашла применение не только в игровых консолях нового поколения, но и в топовых ноутбуках, смартфонах Samsung, портативных устройствах и других рынках, на которых ранее компания практически не была представлена. Но AMD не только укрепляет свои позиции, но и ведет активную экспансию на рынок, навязывая свое влияние в различных сегментах, например, серверного оборудования. Изначально монополистом в этой сфере считалась компания Intel, но со временем AMD выпустила серверные процессоры AMD EPYC, которые навязали гиганту индустрии серьезную конкуренцию, которая продолжается до сих пор. Архитектура Zen, использующаяся в чипах AMD EPYC, позволяет эффективно использовать эти процессоры во множестве ниш — от обработки данных и облачных вычислений до встроенных решений и работы с ИИ. При этом, чипы AMD EPYC имеют более низкую рыночную стоимость, чем аналоги от Intel Xeon, при этом сохраняя высокий уровень производительности. AMD ведет экспансию и в сфере графических решений, выдвигая свои GPU Radeon Instinct простив устройств компании Nvidia. Radeon Instinct прекрасно справляются с высокопроизводительными вычислениями и операциями по машинному обучению, при этом также предлагая конкурентоспособные характеристики и более низкие ценники, чем решения от Nvidia. Лиза Су на презентации EPYC 7003 Milan. Источник: AMD. Выводы и будущее AMD во главе с Лизой Су За последние несколько лет Лиза Су зарекомендовала себя как надежный профессионал в своей отрасли, способный осуществлять даже самые амбициозные замыслы. Существенный прогресс в сфере полупроводниковых чипов во многом были результатом ее трудов. Благодаря Лизе компания смогла искоренить ненужные бюрократические слои, существенно поменялись рабочие процессы как внутри отделов, так и внутри компании в целом, а также AMD стала уделять больше ресурсов на производство новых, передовых устройств, а не на создание устаревших линеек. Все эти изменения позволили компании сконцентрировать усилия на создании архитектуры Zen 3 сразу после выпуска Zen 2, оставив Intel на скамье запасных и заняв позицию лидера. И это лишь малая часть тех инновационных технологий, которые появились благодаря реформам Лизы Су. Ее стремление к инновациям и лидерские качества позволили ей направить движение компании AMD в нужное русло, выведя ее из звания аутсайдера в лидеры рынка, которая способна потеснить таких гигантов индустрии, как Intel, которая сейчас готовится к продаже китайским держателям акций. Другими словами, AMD пережила своего конкурента, и под руководством Лизы Су компания вполне может стать главным поставщиком инноваций в секторе полупроводниковых технологий. Коллектив ServerFlow выражает глубокое восхищение и уважение к Лизе Су, руководствуясь исключительно позитивным мнением о ней. Мы восторгаемся ее выдающимися достижениями и желаем ей всего наилучшего. Благодаря ее руководству, AMD не только возродилась, но и вновь заняла лидирующие позиции на рынке.